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Gefährten für Deine Entdeckungsreise

Wir sind ergebnisorientiert und nehmen uns und Euch gegenseitig in die Verantwortung. Die Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten, kann alleine schon mehr Offenheit und Transparenz in Deiner Organisation schaffen – weil das DNA von audacify ist. Je größer Eure Ambition für neue Strategien und Transformation, desto kräftiger unser Sparring Richtung persönliche Veränderungen – denn nur so funktioniert Veränderung. Alles andere ist „Business-Theater“.

Wir sind keine klassischen Berater und machen für unseren Kunden nur in Ausnahmefällen detaillierte Pläne oder Folien – diese Verantwortung liegt bei Euch. Was wir Dir anbieten sind unsere wertvollen Erfahrungen, die wir als Führungskräfte, Vorstände und Executive Coaches über Jahrzehnte auf globaler Bühne gesammelt haben. Wir setzen aus Erfahrung auf die Veränderung von Haltung und Verhalten, und nicht die Einführung neuer funkelnder Werkzeuge und trendiger Methoden. Natürlich verfügen wir über fundierte Erfahrungen mit verschiedenen Schulen für Führungskräfte Coaching und Systemischer Beratung sowie Agilität und Soziokratie – und wir bringen nur das ein, was Ihr jeweils gerade echt braucht.

Wir geben auch gerne unser destilliertes Wissen aus den Feldern Change, Innovation, Management, Psychologie, Soziologie, Neurowissenschaft und westlichen wie östlichen Weisheitstraditionen an Euch weiter – wenn Ihr danach fragt.

Wir freuen uns darauf, Dich auf Eurer Entdeckungsreise zu begleiten.

Wie wir denken

Albert Einstein plädierte dafür, „die Dinge so einfach wie möglich zu machen, aber nicht einfacher“. Deshalb verzichten wir auf reduktionistische Beratungsklassiker wie die Vier-Feld Matrix. Stattdessen haben wir diese Karte entwickelt, damit wir das komplexe Gebiet von mehrschichtigen Veränderung sicher navigieren können.

Dieses PDF im A3-Format hilft erfahrungsgemäß am meisten, wenn Dir nach Reflektion mit Stift und Zettel ist; unsere „map for change“ fängt bei Dir an und hört mit dem Universum auf.

In den drei inneren Kreisen findest Du das Naheliegende; Deinen eigenen Weg, die Reise mit Deinem Team, und die Gestaltung Eurer Organisation.

Auch wenn Du vermeintlich nicht viel Einfluss auf die Menschheit oder die Natur im Ganzen hast, so wäre es doch töricht und untragbar, wenn Deine Firma die derzeitigen Entwicklungen nicht zumindest berücksichtigen würde.

Lade unsere Karte für ganzheitliche Veränderung herunter ⟶

Marcus Druen

Change Choreograph

Marcus Druen

"Veränderung geschieht durch Mut und Mitgefühl"

Meine Lieblingsbeschäftigung: Probleme im hier-und-jetzt zu lösen und parallel über diese Erfahrung zu reflektieren – und mich dabei selbst zu verändern. Das hat mir in verschiedenen Lebensphasen sehr geholfen insbesondere nach einer Nahtoderfahrung in 2013. Wir können jetzt die nächste Evolutionsstufe der Menschheit erreichen, aber nur, wenn wir auch jetzt Organisationen der Zukunft aufbauen; die über die derzeitigen Doktrinen, Anreize und Gewohnheiten hinausgehen. Hierzu inspiriert mich folgendes Zitat:
„Unabhängig davon, was wir herausfinden, sind wir davon überzeugt, dass jede/r das Beste getan hat, was er/sie mit seinem damaligen Wissen, seinen Fähigkeiten und Fertigkeiten, den verfügbaren Ressourcen und der gegebenen Situation tun konnte.“ Soziokratie 3.0

Christian Erhard

Executive Coach

Christian Erhard

"Es ist schwer, das Etikett zu lesen, wenn Du in der Flasche bist"

Ich habe über ein Jahrzehnt im Marketing für einen der größten E-Commerce-Marktplätze der Welt gearbeitet und war Teil des Führungsteams in mehreren Ländern. Deshalb kann ich den Druck nachempfinden, dem viele Talente und Führungskräfte täglich ausgesetzt sind. Ich glaube an die Fähigkeit der Menschen, sich in allen Phasen ihres Lebens weiterzuentwickeln. Wir können lernen, unsere Fähigkeit zur Bewältigung der wachsenden Zahl von Herausforderungen zu verbessern. Wenn wir mit Verstand, offenen Herzen und Achtsamkeit für unsere Körper arbeiten, gewinnen wir mehr Klarheit und konzentrieren uns mehr auf das, was wirklich zählt.

Meine Kunden teilen meine Überzeugung, dass sinnvolle Veränderungen bei Dir selbst beginnt. Je besser wir uns selbst verstehen, desto sicherer und selbstbewußter bringen wir unser Arbeitslebens mit unseren Prioritäten und Werten in Einklang.

Ruth Clarke

Expertin für Empathie und Energie

Ruth Clarke

"Wenn du das System ändern willst, musst du deine eigene Story neuschreiben."

Ich bin eine Begleiterin für diverse Heilungsprozesse und inneres Wachstum für erfolgreiche Unternehmerinnen und überlastete Führungskräfte. Ich bin ausgebildete holistische Massagetherapeutin, praktiziere autogene Techniken und studiere derzeit „Compassionate Inquiry“ bei dem weltbekannten Psychotherapeuten Dr. Gabor Maté. Ich habe meinen Lebensweg mehrmals grundlegend geändert, was mir enorm dabei hilft, meine Kunden auf ihrem Weg zu begleiten. Ich tue dies mit Diskretion sowie Struktur und Präzision.

Ich schaffe ich eine erfrischende und emotional sichere Atmosphäre für unsere Kunden, in dem sie ihren Schutzpanzer ablegen, sich verletzlich zeigen und tiefer reflektieren können; ich helfe Euch Höchstleistern hinter den eigenen Vorhang zu schauen und zu erfragen, wie Du kurzfristige Ambitionen – härter arbeiten, schneller vorankommen, noch mehr beitragen – in Einklang mit langfristigen Lebenszielen bringen kannst. Ich behandele Körper, Geist, Herz und Seele so wie die Natur DIch designed hat: als ein System. Ob Retreat oder Online Session, ich bringe sowohl mehr Leichtigkeit als auch Tiefe in die für meinen Geschmack oft zu langweilige und oberflächliche Geschäftswelt.

Hier und jetzt

Veränderung findet im Hier und Jetzt statt. Das ist der einzige Ansatz, von dem wir wissen, dass er funktioniert. Beispiel: Manager beteuern gerne, daß sie die Führungsebene unter ihnen ‚empowern‘ wollen. Trotzdem beobachten wir dann oft, daß sie Vorschläge für kollaborative Arbeitsweisen oder demokratische Entscheidungsweg abwehren. Das sind oft klassische audacify Momente mit großer Wirkung; jetzt können wir Dich in unserer Rolle als Sparring Partner herausfordern und an Deine Grenze bringen und Dich gleichzeitig aufmuntern und moralisch unterstützen.

Unser Impact auf individueller Ebene

  • Wir halfen Dietmar dabei, sich zu einer tiefgründig reflektierenden, mutigen Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die glaubwürdig und fähig ist, eine neue und innovative Geschäftseinheit, das People Development Centre, von Grund auf aufzubauen. Dietmar ist von Haus aus Ingenieur und war vorher Leiter Vertriebscontrolling.
  • Wir haben Martin geholfen, sich auf eine große Rolle vorzubereiten, die es erforderte, den inneren Schweinehund zu überwinden, um die Rolle als Personalchef und intelligenter Einflussnehmer auf Landesebene wirklich zu verkörpern.

audacify hat meine Erwartungen übertroffen. Meine innere Handbremse ist nun gelöst, und ich bin bereit, zukunfstorienterter Personalleiter auf Augenhöhe zum Landeschef zu werden.

Martin Wollmann, CHRO einer globalen Einzelhandelskette in Österreich

Unser Impact auf Team Ebene

  • Wir halfen einem Energieversorger mit 1.500 Mitarbeitern, eine interne informelle Unternehmensberatung mit Fokus auf Prozessverbessung und Kulturwandel on Grund auf aufzubauen. Wir coachten, schulten und trainierten ein kleines Team, das den Auftrag hatte, gemeinsam mit den Leitern der Geschäftsbereiche Lean Managementpraktiken zu entwickeln. Vier Jahre später ist die Tochtergesellschaft einer DAX30 Gesellschaft immer noch Zugpferd und Cash Cow in einem Markt mit sinkenden Gewinnspannen.
  • Wir haben vier Gründungsteams bei ihrer Ausgliederung aus dem Innovationszentrum eines DAX30 Versorgungsunternehmens unterstützt. Zwei Start-ups wurden erfolgreich übernommen, Fresh von der EWE AG und Ucair von Above
  • Wir haben dem Vorstand eines Scale-up-Unternehmens aus der Versicherungsbranche geholfen, den strategischen Fokus von der reaktiven Projektabwicklung hin zu der Entwicklung einer skalierbaren (SaaS-)Plattform zu verlagern. Dieser Tranistion fand nach einer Serie-C-Runde in einem maximal schiwrigen Umfeld statt, in dem letzten Endes alles auf dem Spiel stand.

Marcus' Einfühlungsvermögen und sein fundiertes Wissen sind die ideale Kombination, um parallel an den schwierigen inhaltlichen Themen und den Konflikten im Vorstand zu arbeiten. Er stellt die unangenehmen Fragen und gibt in angespannten Situationen wichtige und hilfreiche Hinweise, um die Diskussion inhaltlich voranzubringen.

Reinhard Janning, Chief Platform Officer, Xempus AG

Unser Impact auf Organisatorischer Ebene

  • Wir haben während der Pandemie zwei Boutique-Beratungsunternehmen bei deren Fusion unterstützt. Dafür richteten wir drei paritätisch besetzte Arbeitsgruppen ein, in denen die besten Talente gemeinsam den eigenen Integrationsfahrplan entwarf und dann umsetzte. Dazu gehörten eine neue Hierarchieebene, die Einführung von Communities of Practice und eine Reorganisation von Kundenteams hin zu Branchenteams. Außerdem unterstützten wir die Geschäftsführer und Gründer bei der Erarbeitung einer neuen Strategie, der Vereinbarung eines neuen Governancemodells sowie dem geplanten und dennoch emotional schwierigen Austritt von zwei Geschäftsführern.

audacify hat uns bei unserer Fusion und der anschließenden Reorganisation unseres neuen Unternehmens unterstützt. Es war großartig, Marcus und Christian als externe Partner in unserem Team zu haben. Sie forderten uns mit spannenden Fragen und Überlegungen zu unserer Kultur heraus. Darüber hinaus war jede Sparring Session mit Marcus eine wertvolle Erfahrung, da er sehr offen, konzentriert und wertschätzend war.

Holger Schmitz, Principal Consultant, diffferent