Wenn Du mindestens zwei der oben genannten Fragen mit „Ja“ beantwortet hast, ist virtuelles Teamcoaching das Richtige für Euch.
Wir führen eine Umfrage oder ein individuelles Interview durch. Wo seht Ihr kurzfristiges Verbesserungspotenzial in der Zusammenarbeit des Teams?
Ihr macht Eure Online-Teambesprechung so wie gewohnt durch und stellt uns die Aufzeichnung zur Verfügung.
Auf der Grundlage Eurer Lernziele sichten wir Euren "Film" und identifizieren Verhaltensmuster.
Wir teilen unsere Beobachtungen und Ratschläge über eine aufgezeichnete Videobotschaft mit dem Team, um Euch zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung anzuregen.
Es ist wirklich erstaunlich, wie treffsicher Marcus die Stärken und Schwächen von Menschen nach nur ein paar Stunden versteht und in einem nächsten Schritt in der Lage ist, Dir zu helfen, Deine Eigenschaften noch effektiver einzusetzen.
Chris Shuster, Co-founder UCAIR und COO Zollhof Accelerator
Die Coaching-Legende Bill Campbell hatte die Vorstandssitzungen von Apple und anderen Silicon-Valley Unicorns nicht moderiert, sondern als externer Beobachter mit Empathie und Klarheit kommentiert. Wir haben unsere eigene Version dieser Praxis bei führenden systemischen Beratungsunternehmen und der weltberühmten Ashridge School gelernt.
Egal, ob wir als Beobachter an einem Meeting teilnehmen oder Eure aufgezeichneten Videokonferenzen analysieren, diese experimentelle Praxis ist unsere Spezialität und schafft einen klaren und sicheren Rahmen für unser Gesamtpaket inklusive Coaching, Beratung, Moderation, Lerndesign und Sparring.
